□党群工作部 赵亚超/文

    10月26日至29日，党的十九届五中全会在京召开。会议的重点是总结“十三五”规划的发展经验，擘画“十四五”未来5年和未来15年中国的发展蓝图。从1953年第一个五年计划开始实施起，到2020年的第十三个五年规划收官之际，党的十三个“五年规划（计划）”贯穿了洛阳规划院六十六年的发展历程，深刻指导和影响着洛阳规划院的发展。特别是“十三五”的五年前后，公司经历了一系列重大变革和持续快速健康发展，值得我们在此短暂的停一停，想一想，回首初心，找准方向，砥砺前行。

    这五年，谋篇布局高屋建瓴，生产经营稳步提升

自中国经济发展进入新常态以来,勘察设计行业面临着严峻的发展形势。新常态对公司的发展既是挑战又是机遇。面对新常态，公司董事长曹红普敏锐的提出以全面创新为核心的发展战略。通过经营创新、管理创新、技术创新、思维创新、服务创新等方式，强化联动经营，深化转型升级，积极开拓新市场，化压力为动力，变被动为主动，适应新常态，战胜新常态，树立了逆境中求生存的信心，有效地提高了公司拓展市场的能力。公司的生产经营逆势而上，转危为安。

    这五年，曹董事长从顶层设计出发，借助洛阳市大力发展轨道交通建设和城市交通建设的东风，紧紧抓住河南省“建设洛阳中原城市群副中心城市”和洛阳市委市政府“发力洛阳城市圈，打造增长极，形成新引擎”的重大战略机遇，谋篇布局，排兵布阵，作出了以规划专业为龙头、以建筑专业为品牌砥柱、以工程总承包实现业务领域突破，深入实施“大管理、大经营”的战略决策。在这一战略思想的指导下，公司以市场为导向，充分发挥自身优势，陆续成立了交通规划研究中心、工程总承包事业部、公路设计院、全过程工程咨询公司等多个生产机构，全资收购了“洛阳市建设施工图审查有限公司”，形成了公司新的经济增长点。公司还提前与中铁隧道院、中设设计集团、中建七局、中铁十五局、上海市政设计院、中建西南院、中化地质郑州岩土公司、河南省交通规划院、南京城市交通设计院、河南省安装集团、河南三建集团、洛阳历史文化保护利用发展集团等省内外近二十家大型企业建立了战略合作关系，形成强强联合，优势互补，共赢共发展。在勘察设计行业激烈竞争、残酷淘汰的战场上，赢得了先机，抢占了市场，打出了一片广阔的天地!几年来，在我市同行业的生产经营大多裹足不前甚至有所下滑的情况下，公司的生产经营却捷报频传，亮点不断，生产效益节节攀升，实现了洛阳规划院和谐稳定发展。

    这五年，数丈高楼平地拔起，攻坚克难喜迁新居

    2014年8月1日，这是载入洛阳规划院发展史册的一天。这一天，公司由玻璃厂路8号院正式搬迁位于洛龙区的宽敞明亮、现代智能化的生产办公大楼，彻底改变了办公环境，为公司的发展提供了更高的平台和崭新的契机，是公司发展史上的一座光辉的里程碑!

    自公司成功改制以来，公司的生产经营突飞猛进，但是狭小的办公场所已成为公司实现新的发展的严重障碍。改善办公环境和办公条件，成为公司发展的必需，成为公司全体员工共同的期盼和梦想。但是，在办公大楼开工建设时，存在着土地所有权、建设审批手续、建设资金筹措难等诸多难题，在基本上不具备建设办公大楼条件的情况下，历尽了千辛万苦、用尽了千方百计、绞尽了脑汁、竭尽了气力，终于使办公大楼建设过程中出现的各种疑难问题得到逐一破解，使办公大楼的建设一步步走向成功，一步步走向圆满。特别是公司时任总经理曹红普，一手操办了公司办公大楼建设的全过程。他穿针引线，通过组织协调，集中攻关，解决了办公大楼建设过程中出现的各种疑难问题；他运筹帷幄，通过多方合作、统一管理等方式，解决了办公大楼建设资金的筹措和调配；他亲力亲为，在办公大楼建设过程中，发现和提出了多项办公大楼功能优化、布局优化方面的建议和要求，使办公大楼的建设多了一份圆满，少了一份遗憾；他苦心孤诣，利用各种条件，精打细算，最大限度的保证了公司办公大楼的顺利建设和尽可能多的节约建设资金。正如前董事长姚金山所说，“曹红普同志为公司办公大楼的建设立了大功，立了头功！”如今，公司办公大楼的土地证、房产证等产权证件的相关手续办理也全部完成。数丈高楼拔地而起，这是一份属于全体规划院人的荣耀！

    入住新办公大楼后的，曹董事长还一直心系员工。为了解决员工的就餐问题，他在办公楼筹建之初就作出了开设员工餐厅的指示，公司搬入新办公大楼的当天，公司员工在自己的餐厅吃上了丰富可口的饭菜；为了丰富员工的业余生活，保障员工有个健康的身体，曹董事长别出心裁，在公司楼顶设立了篮球场、健身房等健身设施，还时常饶有兴致的与员工一起运动，一起锻炼；为了方便员工生活，今年又建立了员工洗浴中心和理发室，并于8月份陆续开业。持续改善的工作环境和各种心系员工的福利设施，极大的提升了公司内部的向心力和凝聚力，提升了员工的获得感和幸福感。