□第一城乡规划院 陈少乐/图文
太湖，烟波浩渺，硕实累累，踏着当年范蠡的足迹，慕名拜访一个文旅小镇的新起之秀——拈花湾禅意小镇，其唐风禅意风靡全国，年收6亿元，游客400万（接近龙门石窟年游客量）。试看盛世大唐的洛阳在徐克的电影里震撼了几多看客，在日本的京都、奈良古城还能看得到的飞檐翘瓦，其东方神韵亘久弥新。相比之下中国现有的唐代遗存建筑已经极难找到了，古都洛阳的的印象往往在游客离开时发出大大的叹息，拈花湾的特色小镇是否能给洛阳的文化旅游提供一个方向？带着这个疑问，我们走进了拈花湾禅意小镇。一、项目概述
拈花湾座落在无锡马山国家风景名胜区的山水之间，和著名陶都宜兴隔湖相望，是世界级的禅意旅居度假特色目的地，是灵山集团继灵山大佛之后，历时5年的精品之作。拈花湾有净空、净土、净水之特质，生态秀美，环境优越。无锡拈花湾还与灵山大佛为邻，得尽天地人文的灵气。拈花湾的命名有两个依据，一是源于灵山会上佛祖拈花而迦叶微笑的经典佛教故事，二是景区所在的地块形似五叶莲花。拈花湾规划面积1600亩，建设用地1300亩，建筑面积约35万平米，景观面积55万平米，水域面积20万平米，容积率0.45，建筑密度23%。拈花湾特色小镇使得灵山从一个单纯的观光景区，脱变为度假胜地，赋予了其更加完善的休闲功能，提高游客的游览时间、过夜率和附加消费。
拈花湾的名字源于佛经中“佛祖拈花，伽叶微笑”的典故。小镇整体建筑风格参考了日本奈良的风格，又融入了中国江南小镇特有的水系，打造出了一种独有的建筑风格。
二、规划布局
二、规划布局
从整个小镇的总体布局来看，拈花湾通过三条主要交通道路和水系的组织，规划了“五谷”、“一街”、“一堂”的主体功能布局，并配以禅意的命名体系，形成以“五瓣佛莲”为原型的总平面。
其中，“五谷”分别为云门谷、竹溪谷、银杏谷、禅心谷、鹿鸣谷，形似五瓣花瓣，主体功能为涵盖会议、酒店、度假房产；“一街”即香月花街，位于花心，是拈花湾的核心商业街区；“一堂”即胥山大禅堂，位于花干，既是大型禅修体验场所，也是拈花湾的大型景区标志物。
三、成功经验
三、成功经验
1、核心文化品牌塑造
没有核心文化品牌的景区是没有灵魂的，反观洛阳市周边近几年兴起的卫坡、倒盏村等文旅项目都是以豫西民居、河洛文化为主要文化品牌打造，从而取得一定的成功。而拈花湾巧妙的运用文化品牌塑造，规避了位置偏的问题，把山水资源发挥到极致。用禅意+唐风+深度文化体验形成核心的文化吸引力，填补区域文化旅游深度游的空白。
2、创新产业模式
项目的配套房产主要为日式风格的别墅，整体设计得精美而又充满艺术感。但作为短期居住的度假地产，如果直接卖这么大面积的别墅，可能很长时间都难以消化。灵山集团对市场的研究非常到位，将房型进行了巧妙的分割，所有房型中40~70平米的小房型占绝对主力。在物业的空置期管理上引入分销商平台，让业主把度假物业的空余时间段委托给分销平台，由平台出租给游客，获得的租金收益与业主进行分成。设计精美、房型亲民、又能有闲时回报的房产，在短期内几乎一售而空，资金得以迅速增值回笼。
3.丰富且创新的活动
全龄层的特色活动——禅行
禅行活动每天一场，运用现代数字多媒体技术（水幕电影和全息投影技术）及舞台表演艺术。内容为水幕表演、一苇渡江、莲花塔亮塔仪式、花开五叶水上表演等。反观洛阳旅游的“老三篇”，如果能借助文化演艺一定能幻化出精彩绝伦的夜间旅游项目，大大提升留宿率，提升洛阳文化旅游资源的优势。
以都市白领为主——禅修
举行抄经、禅食活动，让人们切身体会禅文化，加深对“禅”的领悟。以拈花湾的山水禅境和唐风宋韵的景观建筑为载体，展示抄经、打坐、托钵、经行等禅者生活方式。
亲子互动体验
举办暑期亲子活动，如萌宝趣味闯关、魔力泡泡秀，彩塑泥玩，带娃学做茶艺师等。
全时段旅游活动营销
全年、全时段旅游活动，通过微信、活动易拉宝及广告宣传不断释放灵山旅游活动。不定时不定期的每天举行各式免费活动，并且小剧场循环播放电影。
4.关注细节，精心设计
无论建筑立面材料的选用，还是景观小品的搭配；
四、总结和展望
拈花湾的成功在于对核心文化的塑造，动静空间的有机杂糅，把日式唐风建筑的干练纯净和江南水乡的婀娜多姿有机的结合起来。
灵山景区已经开始了模式复制与输出之路。首个输出作品尼山圣境，由曲阜市与灵山集团联合开发，其中灵山集团出资3亿，占总注册资本8亿的37.5%，但拥有51%的表决权，纳入灵山集团合并报表。
此项目为山东省重点文化旅游项目，核心区占地面积154.8公顷，规划建设规模25.8万平方米，尼山圣境总体定位为“文化休闲度假胜地”，将打造成集文化体验、休闲旅游、生态旅游、休闲度假于一体的复合性文化度假产业综合体。
从灵山案例可以得到很多启示，一个文旅项目要获得成功往往是各种因素的综合作用，有些无法复制（如区位和资源优势等），但打铁还需自身硬，有很多优点是可以借鉴的，从产品设计、盈利模式、活动运营三个方面来看，可以为旅游型特色小镇的建设提供更多启示。
1.产品设计从灵山景区的发展历程可以发现，每一个产品在当时都可以说是领先业界数年。任何时候，受众只会对第一个产生深刻记忆，二则次、三则竭。第三个之后的同类产品几乎可以忽略不计。
景区要给游客留下深刻的印象，深受感染并沉浸于营造的氛围中，冲击感很重要。在灵山梵宫开始计划时，应该建成什么样子，一直没有具体概念。为此小镇借鉴了大量西方知名大教堂，这些教堂垂直向上与弧形向上拱的线条，高大宽敞而明亮的建筑空间，都使人产生一种敬仰上帝的神圣感。
灵山每一个项目都非常注重借助外脑的助力，并为此不惜重金。拈花湾从策划、设计到完工也经历5年之久，直到开工前依然在修改设计方案。
2.盈利模式
在小镇的盈利模式中，设计现金流产品产权式公寓酒店+别墅，提升项目的核心盈利能力。独栋别墅均价1.35万元，产权式公寓酒店均价1.55万元。2015年4月，在售240-360平米毛坯度假独栋别墅，均价13500元/平米，2015年9月30日交付。在售39-78平米度假精装公寓，均价15500元/平米，2015年12月底交付。
3.活动运营
通过一系列的活动运营，为项目导入人流量。比如禅行、禅修等特色活动，亲子互动体验活动，以及全时段旅游活动营销等，持续提升小镇的人气。同时，增加小镇的主题特色与盈利能力，打造核心吸引力。
启发：在中部地区尤其是洛阳周边地区，有着悠久的历史和秀美的山林河湖景观，随着休闲经济的全面到来，将迎来特色文化旅游的高峰。结合洛阳市打造国际历史文化旅游名城，深度对接“565”产业体系，“拈花湾”的模式可以说是很好的借鉴，例如龙门、关林和白马寺都可以让文化走出来，有一个既有传承又有创新的空间去诉说洛阳的“古都新韵”。也可以结合洛阳市山水文化底蕴打造不同的文化旅游精品项目，例如唐三彩、青铜器、杜康酒等。但在实际运营中一定要注重规划，注重文化品牌的打造，精选项目业态，做好近远期结合。文章之尾，用一打油诗总结拈花湾的经验如下：
细节即设计，投资需调研。
先把主题定，规划细细做。
区域位置偏，山水加文旅。
文化有传承，拈花出传奇。
