□行政部 栾冬冬/图文

    座谈伊始，董事长姚金山首先代表公司对南阳市建筑设计研究院、南阳市人力资源和社会保障局、南阳市住房和城乡建设委员会等单位领导的到来表示热烈欢迎，并向南阳市建筑设计研究院领导详细介绍了公司的发展历史。在谈及公司改企改制的具体历程时，姚董事长着重从政府政策及改制背景、国有固定资产购买、离退休员工安置、员工身份置换及社会保障等方面表达了观点和看法。姚董事长指出，吃透政府政策、充分利用政府政策；满足广大职工利益的同时，兼顾企业长远发展的需要；坚定改企改制的信心和决心是洛阳市规划院改企改制成功最基本、最重要的三大因素。然后，姚董事长向考察人员介绍了公司改企改制后企业股权设置与管理、组织架构的建立、专业和业务设置、生产技术管理、企业文化建设等多个方面的详细情况，重点分享了近年来公司面临市场经济新形势下的发展思路和战略。其间，姚董事长在深入剖析公司生产经营管理的实践经验时强调，洛阳规划院能不断壮大，持续取得骄人成绩，是公司全体员工同心同德，紧紧团结在公司董事会和经营班子的领导下，奋发图强、昂扬拼搏的结果。更是公司矢志不渝，始终坚持大承包、大发展的经营理念，坚定创新引领发展的企业信心，实施跨专业、跨领域、跨区域的发展战略，强势进军轨道交通、工程总承包行业；推动公司从帮带经营、联动经营到各专业一体化经营发展战略部署的重大转变；贯彻落实持续提升公司品牌形象的精品战略精神，不断追求企业自信、卓越发展等一系列战略落地实施的重大胜利。最后，姚董事长指出，只要全体员工坚定不移，在公司经营班子的正确领导下，以更加适应市场的经营思想为路线，以实现做强做大的经营战略为指导，以公司制定的年度经营目标为动力、鞭策，齐心协力、励志奋发，就一定能取得公司新的发展，实现公司新的目标，再创公司新的辉煌！

    紧接着，南阳市建筑设计研究院相关领导就改企改制过程中离退休员工的安置、员工劳动保险保障的处理、固定资产的购买、关键职位的置换、承包经营体系的构建等具体问题进行了详细的提问。公司董事长姚金山、副总经理雷玉锋、人力资源部部长朱学良分别根据具体问题，结合公司实际情况给出了操作性、实用性强的分享和建议。

    最后，南阳市建筑设计研究院院长刘伟表示，洛阳规划院成功的体制改革实践和成熟的经营经验对南阳市建筑设计研究院即将面临的体制改革和经营模式的新建具有重要的学习和借鉴意义。同时，他认为此次考察交流收获颇丰、价值很大，通过学习交流，双方增进了解，加强了联系，希望以后工作中多沟通交流，多携手合作，精诚结盟，共谋发展！

公司董事长姚金山致欢迎辞
南阳市建筑设计研究院院长刘伟发表讲话
座谈会现场