□行政部 栾冬冬/文

    6月23日9时，公司召开以“剖析6.22交通事故事发原因”为专题的紧急会议。会议由公司总经理曹红普主持，公司董事长姚金山和公司中层以上领导全部到会，共同深入讨论，剖析了6.22交通安全事故事发原因，确立了“加强专职司机管理，时刻警惕安全事故”的安全整改策略。

    公司总经理曹红普指出，目前公司生产形势一片大好，不仅要归功于全体员工的不懈努力，还要仰赖生产安全的强力支撑。没有工作人员的安全为基础，再高的业绩等于零；安全问题出现疏漏，再出色的成绩等于零。总经理曹红普回顾了公司历次发生的交通安全事故，血的代价，沉痛的教训，都历历在目。就专职司机安全出车问题，曹总明确指出，公司专职司机驾驶车辆一定要严格遵守《中华人民共和国道路安全交通法》等相关交通法律法规，规范驾车行为。违反《中华人民共和国道路安全交通法》的一切行为都是违法行为，需要承担相关的责任。就公司安全整改问题，曹红普总经理强调，各单位一把手为安全第一责任人，主管领导为安全直接责任人，要始终牢记安全是最大的任务、最大的责任、最大的忧患。责令公司纪委、行政部、行政事务中心迅速开展全范围、全领域的安全隐患整治，对安全事故中暴露出来的责任不落实、安全监管严重缺失、安全技术极不规范、安全管理不到位、操作人员缺乏安全意识等问题要一治到底，对事故责任要一追到底，对安全隐患要一查到底，对安全生产工作要一抓到底，坚决杜绝安全事故发生。

    公司董事长姚金山发表了重要讲话，姚董事长从公司历次发生的交通事故、工地现场安全事故讲起，强调了安全事故给公司带来的惨痛代价，给每个家庭带来的巨大痛苦。他指出思想麻痹大意、安全意识差、存侥幸心理是安全问题发生的三大主要原因，各单位要结合自身实际情况，举一反三，全面开展重点领域安全隐患大排查，突出抓好道路交通安全、办公用电安全、工地施工安全、消防安全等领域的安全，彻底排查和整治各类安全隐患，坚决防范和遏制安全事故发生。

    公司副总经理雷玉锋、公司副总经理陈向军、第二建筑设计院院长张松杰、生产管理部部长魏庆琪、行政部部长刘晓阁发表了对第二建筑设计院6.22交通事故的看法，分别从司机专业性、违规违章驾驶、道路状况深入分析了事故发生的原因，从司机管理、车辆管理、建立健全安全规章制度、建立健全安全检查制度等方面提出了安全问题整改措施。会议最终形成了四项安全管理规定：一、各机关、各生产单位不准非专职司机驾驶车辆出长途；二、行政部负责协调安排全公司专职司机配合各生产单位出长途；三、各生产单位应制定本单位的安全生产预防和控制措施，避免安全事故的再次发生；四、对违反公司安全规定的单位和责任人进行严格惩罚。

    望各单位以6.22交通事故为戒，严格遵守公司安全管理规定，把安全问题当做头等大事来抓，特别是各单位负责人，一定要站在保护员工生命安全的角度，从安全生产的方方面面，严格执行公司安全规定，不断提高安全意识，狠抓安全管理措施的落实，站在“安全责任重于泰山”的高度，为全体员工创造一个平安、和谐的工作环境，保证生产经营的正常进行。