□行政部 赵亚超/文 党群工作部 许可/图

    大会在雄壮的国歌中拉开序幕，公司总经理曹红普代表公司经营管理班子作2021年度工作总结报告。

    曹总经理在报告中指出，2021年既是攻坚克难的一年,也是成果丰硕的一年，更是公司发展史上极不平凡的一年。这一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大会议精神，把开展党史学习教育和做好公司转型发展、生产经营、科技创新、党的建设各项工作结合起来，坚持育新机、开新局，勠力同心、敦本务实，扎实推动了公司高质量发展。

    曹总经理在报告中指出，2021年，公司发展步履铿锵，勇毅前行。公司以创新发展理念为引领，以创新发展体系为支撑，坚持党建与业务的深度融合，坚持以质量为本，坚定实施品牌战略，科学统筹安全与发展，有效防范各类风险和挑战，规划设计精益求精，市政设计能力不断提升，建筑设计板块走向复兴，勘察专业变局中开新局，测绘专业稳中求进，职能管理规范高效，公司各专业齐头并进，亮点纷呈，形成了千帆竞发、百舸争流、竞相发展的良好局面。在勘察设计市场极其困难的情况下，公司发展步履坚定，生产经营逆势上扬，业绩再创历史新高！

    曹总经理在报告中指出，2021年，公司全体员工辛勤工作、无私奉献，不懈努力、拼搏进取，取得了辉煌的业绩，收获了丰硕的成果。为此，公司为全体员工点赞、喝彩，向全体员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

    曹总经理在报告中强调，2022年是公司在大势中谋势、在变局中破局的关键之年。要完整准确全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚定推动高质量发展；要坚持创新驱动发展，提升高质量发展新动能，继续强力推动大经营战略扩展实施；要坚持提质发展传统专业，前瞻布局未来产业，力争在关键领域抢占发展先机，充分把握“城市更新”的发展机遇，积极参与洛阳市“城市更新”工作；要强化底线思维能力，增强风险防范意识，提升防范化解风险能力；要加大科研投入力度，提高科研创新能力，强化员工技术培训工作，全面提升公司员工的业务能力和综合素质，下大力气完善交通大数据平台建设，实现交通数据可视化，推动技术和资源向经济效益成功转化。要强力拓展“全过程工程咨询”业务，加快开展“全过程工程咨询”业务的步伐，借鉴新安县分公司的经验和模式，打开更多的县、区市场的大门，全方位、深层次的开拓县区业务市场。

    曹总经理的报告，逻辑清晰，思维缜密，着眼全局，应对变局，凝聚着对公司过去一年的发展成就、成功经验、存在问题的深刻总结，凝聚着对公司未来一年市场形势、战略机遇、发展思路的深邃思考，为公司立足发展新阶段，全面推进战略转型升级、实现公司持续健康高质量发展提供了重要指引。

    大会对2021年度作出突出贡献的团队和个人及2021年度获奖项目、专利等进行了表彰，还对5名“2021年度最具影响力人物奖”获奖者和2名“总经理特别贡献奖”获奖者进行了隆重表彰。

    公司董事长曹红普在会上发表了重要总结讲话。曹董事长首先代表公司董事会向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，并叮嘱大家珍惜荣誉、保持本色，谦虚谨慎、戒骄戒躁，继续发挥示范带头作用。他说，2021年，是极为不易的一年，也是公司发展历史上具有里程碑意义的一年，公司从容应对百年变局和世纪疫情，奋力完成了各项发展目标。公司董事会带领经营领导班子统揽全局、运筹帷幄，以高超的政治智慧和领导能力，强力推进公司高质量发展，创造了极不寻常的辉煌。

    他强调，2021年已经成为过去，2022年公司工作的大政方针已定，任务艰巨，责任重大。公司发展仍面临不少风险和挑战，要实现公司2022年的发展目标，就要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，保持定力，稳中求进。旗帜鲜明讲政治，对标对表抓落实。把员工对美好生活的向往，作为我们的奋斗目标，努力保持公司各项工作持续健康高质量发展。

    曹董事长指出，2022年是十四五规划承上启下的重要一年，我们将迎来党的二十大的召开，2022年无论是国家发展的大棋局，还是勘察设计行业的小棋局，都可能面临这样和那样的“难”和“坎”，甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪。但是，艰难险阻，是压力也是动力，是挑战也是机遇。我们要在不确定性中创造确定性，以攻坚克难来破局开路，在化危为机中赢得主动，以科学应变之道、主动求变之能，不忘初心，不畏艰难，踔厉奋发，笃行不怠，谱写出洛阳规划院高质量发展的新篇章，携手新征程，一起向未来！

    大会在《团结就是力量》的雄壮歌声中圆满结束。