□党群工作部 赵亚超/文
这五年,坚持推进人才战略,人才强企科技兴企
曹董事长强调,人才是公司发展的第一资源,人才战略要作为公司的长期战略,坚定不移的推行下去。五年来,公司积极培养和引进各专业人才,调整和优化人才队伍结构,坚定实施科技兴企、人才强企的发展战略。一是严格把关,筑巢引凤。从源头上把住人才引进质量关。五年来,公司根据发展战略和业务需要,充分发挥公司的高起点、大平台、多资源的企业优势,吸引和招收了不同层次、不同专业的高素质专业技术人才。二是下大力气培养人才。完善公司专业技术队伍的培养机制、考核机制和淘汰机制,做好技术骨干和新进技术人员之间的传帮带。参与和帮助新进技术人员学习专业知识和专业技能,有意识地让他们参与一定的项目任务,获得更多的实践机会。及时发现和大胆起用基础知识扎实、技术能力突出、业务水平较高的技术人员,给他们更多的锻炼平台和更广的发展空间。三是加强专业间的沟通和协作,以讲座、技术培训、考察学习、项目合作等多种方式,加强不同专业技术骨干之间的互相交流和学习,有效拓宽他们的技术视野,不断壮大公司的复合型人才队伍。四是推名人,推精品。公司依靠在行业内、市场上、社会上有很高知名度、认可度和良好口碑的技术名人,在省内各个专业领域塑造技术领军人物。利用名人效应,以名人促质量,以质量出精品,以精品推名人,形成三者的良性互动循环。目前,公司已拥有各类专业技术人员500余人,其中教授级高级工程师、高级工程师90余人,博士研究生、硕士研究生50余人。建筑、结构、规划、设备、电气、岩土、测绘、咨询、监理、造价等各类国家级注册专业工程师130余人。
曹董事长提出,要用先进的技术推动企业的发展进步。五年来,公司紧跟行业发展动态,紧扣市场发展需要,组织考察学习了包括城市综合管廊、绿色出行、海绵城市、绿色建筑、BIM技术等多项行业先进技术,进一步提高了公司的科研水平和科技实力,扩大了公司的技术储备,收效明显,有相当一部分先进技术转化为了经营成果。
为提高公司的企业管理水平和产品质量,进一步提升生产效率,公司于2019年9月全面启动信息化建设,将综合办公、人力资源、市场经营、产值管理、科研管理、图档管理、移动办公、设计项目管理和协同设计等各项工作纳入信息化系统平台,让公司的生产管理更加高效、统一、便捷,产品质量进一步提升。信息化平台的建设是公司综合实力提升的一个重要标志。持之以恒的科技创新举措,不仅使公司获得“河南十佳科技创新企业”、“洛阳市高新技术企业”称号等殊荣,更是为公司的生产经营奠定了丰厚的技术储备和强大的技术支持。
这五年,党建学习马不停蹄,以党治企效果显著
公司党委书记曹红普同志指出,公司党委、各党支部一定要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,提高政治站位,做好党建工作,不断加强学习。五年来,公司继续贯彻以党治企的管理方针,着力强化党建在引领企业高质量发展中的作用,不断加强党的组织建设、思想建设,收效颇丰。
在组织建设上,这几年,在市委、区委组织部的领导和支持下,公司党委先后进行了三次换届选举。经过三次换届,公司党委成员从以前的5人扩大到现在的7人,身份也从以前的专人专职到现在的既是公司党委成员,同时又担任公司主要领导职务的双重身份,以这种双职双责的方式保证了党在公司的政治领导地位。五年来,公司党员队伍也不断壮大。公司党支部从以前的8个扩大到现在的10个,党员从以前的142人增加到现在的173人。2019年,公司党委完成了改制后以姚金山同志为核心的第一代党委领导班子到以曹红普同志为核心的第二代党委领导班子的顺利过渡,为公司的发展奠定了坚强的组织领导。
在思想建设上,为响应党的十九大以来作出的关于建设学习型政党的要求和部署,公司始终上紧党员学习这根弦。先后多次组织开展了“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”等学习教育活动,集中学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党的十九大文件汇编》、《中国共产党支部工作条例》、《习近平谈治国理念》系列文件和书籍,集中参加、学习和观看了《红旗渠精神的价值思考和当代启示》专题报告和《厉害了,我的国》、《榜样》等红色专题片。此外,还多次开展了党员知识竞赛、党员红歌比赛、组织党员赴狼牙山、延安、华西村等地进行红色旅游等主题教育活动。通过坚持不懈的党建工作和党员的学习教育活动,极大的提升了公司基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的快速健康发展奠定了坚实了组织基础和思想基础。
这五年,企业家庭和谐温暖,团结一心共享发展
曹董事长多次强调,要不断加强企业文化建设,把构建和谐家庭式的企业文化作为公司企业文化工作的重点来做。
五年来,在曹董事长的大力支持下,党群工作部创办、发行了《洛阳规划院院报》100余期,为宣传公司重大事件和企业新闻,展示公司风貌和员工风采,提供了一个重要的窗口。公司还利用微信、抖音等自媒体平台,编辑和发布公众号文章、图片和短视频等,以多媒体的方式全方位立体化的对洛阳规划院进行全景报道和宣传,大大的增加了公司的社会影响力。今年8月,在曹董事长的领导下,公司筹建了院史馆。通过多媒体、文物、图片、文字等多种形式,全面、真实的反映了公司66年的沧桑变革与辉煌历史,为公司对外宣传又增添了一张靓丽的名片。
五年来,为促进员工身体健康,加强体育锻炼,公司根据曹董事长的指示,开设了广播操学习班和太极拳训练班,每天上午十点钟组织员工做广播操。为关爱公司女性员工,在一年一度的“三八”节举办摘草莓、女子运动会、春游踏青、泡温泉、女性知识讲座等形式多样的活动。在“五四”青年节,举办青年联谊会、趣味运动会。在“七一”党的生日,组织党员开展党课讲座、知识竞赛、红色旅游等学习教育活动。在“八一”建军节,还举办了“退伍不褪色”、“军魂永驻,初心不改”等系列退伍军人座谈会。春节前夕,每年都会举办迎新春团拜会和新春联欢会,辛苦工作了一年的员工们欢聚一堂,喜迎新春。此外,还多次举办了演讲比赛、合唱比赛、摄影比赛、体育运动会等。丰富多彩的活动让公司员工劳逸结合,快乐工作,快乐生活。在每年中秋节、春节,还会为公司员工送上月饼、水果、年货等礼品,为广大员工送上节日的祝福。每一位员工的生日当天,还会为他送上鲜花和生日蛋糕,祝贺生日快乐。
通过这一系列企业文化活动的开展,公司和谐家庭式的企业文化氛围更加浓厚,员工凝聚力进一步加强。员工的辛勤付出造就了公司的发展繁荣,公司的发展繁荣也为员工提供了更多的福利,为员工的个人进步和人生幸福提供了更高的发展平台。“家和万事兴”。在洛阳规划院这个大家庭中,我们团结一心,共同奋斗,共享发展。
这五年,“洛阳专属”勇担重任,抗击疫情义不容辞
曹董事长说过,洛阳规划院作为洛阳市最早的勘察设计单位,我们要一直秉持着“洛阳专属”的地方责任感,切实履行好我们的社会责任。五年来,在洛阳市大力发展轨道交通、城市交通、城市建设的大背景和“建设洛阳中原城市群副中心城市”区域发展战略大局中,公司积极响应政府号召,勇担城市发展重任,先后参与了洛阳地铁控制中心、洛阳轨道交通2号线火车站综合交通枢纽工程、洛阳市玻璃厂路高架、洛阳市南环路西延、中共洛阳市委党校新校区、洛阳市奥体中心、洛阳市科技馆、洛阳市大剧院、洛阳偃师新区体育场、洛阳伊滨人民医院、洛阳第一中医院新区医院等多项大型城市建设工程,为洛阳市副中心城市建设贡献了我们的智慧和汗水。
为响应“精准扶贫”的号召,曹董事长率领公司扶贫工作组,多次赶赴嵩县白河镇五马寺村开展扶贫工作,为实现五马寺村脱贫致富出谋划策,出资出力;为响应洛阳市政府“对口援疆”的号召,曹董事长远赴新疆哈密,与哈密市政府签订合作协议,通过人才援疆、技术援疆、资源援疆等手段,积极支持边疆建设。
2020年初,一场新冠肺炎疫情突袭大江南北,洛阳市也接连出现了数十例新冠肺炎患者。面对日益严峻的抗疫形势,建设洛阳版“火神山”医院刻不容缓。而作为“洛阳专属”的地方设计院,这个重任自然而然的落到了我们身上。疫情就是命令,防疫就是责任,我们义不容辞!2020年2月1日晚,公司接到市委市政府筹建新型冠状病毒防控应急救治中心的任务后,曹董事长高度重视,亲自部署,火速成立了以公司总建筑师张松杰、总规划师张有才为首的规划设计团队,20余名技术人员争分夺秒,与疫情赛跑。最终将这项常规需要20多天才能完成的设计任务,仅用了36个小时就顺利完成,并获得领导及专家的认可。设计任务完成后,规划设计团队的成员继续留在施工现场,顶着冬日刺骨的寒风,不间断指导建筑施工,全力确保了洛阳版“火神山”医院在7天内顺利交付使用,为洛阳市抗击新冠疫情交上了一份满意的答卷!
驻足回首不忘来时路,脚踏实地奔向新征程。
在党的“十三五”规划即将收官、“十四五”规划新鲜出炉之际,回首五年的峥嵘岁月,我们思绪纷飞,感慨万千;立足今日,我们胸有成竹,踌躇满志;展望未来,我们信心百倍,激情满怀!让我们在以公司党委书记、董事长、总经理曹红普为首的领导班子的正确领导下,在全体员工的共同努力下,强化历史使命担当,创造精品工程,继往开来,砥砺前行,朝着“百年名企”的目标奋进,继续谱写公司快速稳定健康发展的新篇章!