□行政部 栾冬冬/图文

出席人员重点围绕着“面对情况复杂的勘察设计市场，如何以新的经营方式、发展模式而赢得更大的市场空间”这一论坛主题，争先恐后发言，气氛热烈。大家找方法，讲经验，提建议，从转变经营理念、创新经营方式、坚持转型发展、持续拓宽经营渠道、夯实管理基础、落实人才策略、创建企业文化等方面展开了讨论和交流。拓展思维深度、延伸思维广度，提升思想高度，通过集思广益、群策群力的思想碰撞和智慧交锋，统一了思想，坚定了发展信念，树立了创新管理模式的决心，坚定持续发展的信心，为公司2018年的生产经营管理工作奠定了坚实的思想基础和明确的指导方针。与会人员一致认为只要坚定信念、团结一致、积极应对、勇于进取、措施得当就一定能够奋勇直前，再铸公司新辉煌！

    董事长姚金山和总经理曹红普全程认真听取了大家的发言，并在论坛结束时分别做出了重要讲话。曹红普总经理指出2018年三亚（年会）论坛召开得十分成功！并在讲话中对新一年的工作提出了要求，曹总指出：2018年我们要以新发展理念为指导、坚持稳中求进、稳中求新、稳中求好，坚持以实现全体股东和员工最大利益为目的，进一步发挥广大技术人员的能量，调动员工积极性。坚持把握新的战略机遇，继续实现深化管理模式、创新发展、人才发展、企业文化建设四大战略。巩固公司稳中向好的发展势头，全面提升核心竞争力，实现公司跨越发展新格局。展望2018年，伴随着公司经营技术骨干队伍不断充实、壮大，公司各项专业资质不断升级，公司经营范围不断拓展，轨道交通市场占有率不断增强，规划院的事业将会进入全新的发展阶段。在这机遇和调整并存的时期，坚持不断学习创新、持续深化调整、推动转型升级将成为我们规划院发展的主旋律。相信2018年在公司董事会的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下，胜利永远属于我们洛阳规划院人！

    董事长姚金山充分肯定了公司在2017年所取得的丰硕成绩，并向与会人员在2017年辛勤工作、无私奉献，不懈努力、拼搏进取的精神表以诚挚的敬意，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。姚董事长就公司2018年的工作提出重点并指出：2018年对于公司来说是激励年、挑战年，更是公司跨越式发展的突破年，我们要重点做好以下几个方面的工作，一是树立大经营的思想观念，要创新经营、抱团经营，拓展发展空间，共同发展；二是树立大管理的思想观念，继续坚持以质量为本、走精品经营之路，强化品牌战略。三是精细化管理、标准化管理；四是完善科学的人才资源管理体系，调整和优化公司人才队伍结构。五是积极围绕公司品牌创建战略发展，以品质赢得市场、巩固市场，形成公司的优势资源。2018年，面对新常态，机遇和挑战并存，但机遇大于挑战，我们要坚定信心、保持定力、咬定目标、乘势而上，为公司实现跨越式发展做出新业绩和更大贡献！

    公司2018三亚（年会）论坛的成功举办，通过群策群力、相互交流、互相探讨的方式，进一步明确了年度工作大政方针，坚定了公司走创新管理模式、坚持持续发展道路的信心和决心，为公司实现跨越式发展起到着极大地促进作用。相信在公司董事会的领导下，在公司经营班子的带领下，全体员工的戮力同心下，认真贯彻2018三亚（年会）论坛会议精神，紧紧围绕公司2018年度各项经营责任目标，携手共济，同心同德、团结齐心、锐意进取，最大潜力地发挥我们的主观能动性，朝着公司发展更大、更好、更强的目标，矢志不渝地走下去，相信2018年必将是不平凡的一年！

公司董事长姚金山发表重要讲话
公司总经理曹红普就2018年工作提出要求
出席论坛的全体人员合影
与会人员为公司发展建言献策
论坛结束，与会人员同唱歌曲《团结就是力量》