□建筑二院 雷德洁/图文

    张建国副院长主持会议并首先进行了发言。张副院长首先向大家介绍了公司的新入职员工，并就人才引进谈了一些自己的看法。人才流动在信息化社会已日趋常态化，不同人才在不同的工作岗位上移动是市场发展的必然。公司的发展应摒弃过去传统的过度依赖固定人才的人员管理理念，应适应新环境，在变化中达到新的动态平衡，使设计院始终保持新鲜活力。张院长也对方案设计提出了一些展望，要求建筑设计人员进一步加强方案设计能力。制度上完善方案内部评审制度，提高方案成品质量。邢宁副院长对上半年负责的项目进行了总结，重点总结了设计工作中出现的失误和设计事故，并举例说明了一些项目中的错误案例，教育意义非常深刻。进一步要求设计人员提高设计责任心，注重设计细节，提高设计能力。设计人员对工作中出现的问题也做了深刻的反思，充分吸取教训，总结经验，避免在以后的工作中出现同类问题。随后，各专业总工也对本专业在设计中的不足和对其他专业的要求提出了自己的看法。

    最后，张松杰院长在会议室做了重要讲话，讲话内容高屋建瓴，振奋人心。张院长首先重申了本次会议的重要意义，提出“两个气”，一个是通气，一个是打气。什么是通气，就是和大家聊聊天，交流感情，沟通工作。把公司上半年的的工作情况向大家做个汇报，让大家了解分院的运营和发展情况，心里有个底。所谓打气，通俗的讲就是鼓舞士气。分院上半年的工作虽然进展的比较顺利，但是面对日益严峻的竞争压力，出现了一些工作士气不足的迹象。一些员工的工作积极性出现了衰退。在这种情况下，召开这次会议十分必要。张院长在讲话的时候特意站立起来，会场的气氛被充分的调动了起来。张院长从公司长远发展的角度向员工介绍了自己的工作计划，对设计市场的未来发展趋势做了深刻的研究和分析，并根据洛阳市场的特点，提出未来我们分院形成有效竞争力的努力方向，尤其是地铁建设的快速推进，交通枢纽项目纷纷启动，洛阳设计市场已经迎来了新一轮的高潮。我们如何能够在新机遇到来的时候快速的占领市场，关系到到设计院未来发展的命运，关系到每一个员工的切身利益。而设计能力是我们的核心竞争力。这就需要我们全力提高设计能力，不断接受新知识，学习新方法，探索新领域，不断地提高我们的核心竞争力。只要设计能力提高了，我们的前景一定广阔无垠。听了张院长鼓舞人心的讲话，大家对分院未来的发展充满了信心。

    这次会议使大家不再是被动的工作，只着眼于眼前的设计任务，而是把思路放的更加开阔。在努力工作的同时，心系公司的发展，更加了解了工作的意义和努力的方向。相信这次会议会为我院更好更快的发展注入新的蓬勃动力。