□生产管理部 魏庆琪/文 高云/图

    本次审核是公司质量、环境和职业健康安全管理三体系合并贯标审核的第二次内审，生产管理部组织18名内审员分为两组，对公司八个职能管理部门和十三个一线生产单位进行了现场抽查审核。审核组在工作中采取查阅资料、提问、记录等形式收集了符合管理体系有效性的证据。从审核结果来看，公司质量、环境和职业健康安全三体系管理自2016年8月运行以来效果明显，达到公司制定的质量、环境和职业健康安全管理目标的要求。标志着员工普遍能够坚持贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全管理文件要求，证明了公司制定的质量、环境和职业健康安全管理标准具有适宜性且持续有效。本次内审组织缜密，严格按照内审程序客观公正的核实情况，达到了预期效果，为下一步第三方审核打下了坚实的基础。

    公司董事长姚金山、总经理曹红普对公司质量、环境和职业健康安全管理三体系工作极为重视，不但亲临内部审核的首、末次会议，还对内审工作分别作出了重要指示，曹红普总经理在内审首次会议上对本次内审提出了要求，他指出：内审工作不能“走过场”，大家要努力认真的履行职责，以公司的管理手册和程序文件为依据逐项逐条审核，把存在的问题找出来，及时堵住管理漏洞，各相关单位要认真对待质量、环境和职业健康安全管理体系运行中发现的问题，进一步完善自我监督机制，提升公司的社会知名度和美誉度，实现公司管理水平的持续提高。让北京中设认证公司五月份来公司审核时，切实感受到公司一年来的进步和提升。

董事长姚金山在末次会议上认真听取了本次内审的情况通报，并针对本次审核工作做出了重要指示：他指出：公司自2009年质量管理体系贯标以来，公司的成果质量和管理水平大幅提高，在省内外行业影响力不断增强。特别是经过近一年的三合一贯标认证工作，对推进公司规范化建设，增强管理水平，提高经济效益起到了积极的作用，公司的质量、环境和职业健康安全意识不断增强，管理水平进一步提高。姚董事长还对公司下一步的管理工作提出三条要求，一是思想上要高度重视，只要思想上重视了就一定能把贯标工作做好，存在的问题就会越来越小、越来越少；

    二是要进一步加强质量、环境、职业健康安全管理的学习，各单位深入学习质量、环境、职业健康安全管理体系的内容，通过学习，让广大员工切实熟悉制度、掌握制度，按照制度办事；三是要针对本次检查中发现的问题，举一反三，采取切实有效措施，认真整改，不断提高公司管理水平，为下一步的外部审核做好准备，为公司持续稳健发展提供坚实支撑。

    副总经理雷玉锋、总工程师闫跃军分别带领内审组参加现场审核，经审核组成员的精心准备及受审核部门的大力支持和配合，使得本次内审阶段工作得以顺利圆满完成。

曹红普总经理在内审首次会议上特别强调内审工作不能“走过场”
公司董事长姚金山在内审末次会议上做出重要指示
内审首次会议
内审末次会议
管理者代表闫跃军通报内审情况